Anthropic 為何「分手」Windsurf？內部揭示：我們更專注於能走得長久的夥伴

AI 巨頭 Anthropic 近日宣布切斷對新創公司 Windsurf 的 AI 模型存取權，引發業界熱議。本文將深入探討此舉背後的策略考量、資源分配的現實，以及 Anthropic 未來的產品佈局與合作夥伴選擇，一窺 AI 產業的競合現況。

最近科技圈有個不大不小的話題，那就是 AI 巨頭 Anthropic 決定中止與程式設計輔助工具新創 Windsurf 的合作，不再讓他們存取自家的 Claude AI 模型。這件事之所以會引起關注，主要是因為市場上正傳聞 Windsurf 可能會被 Anthropic 的主要競爭對手 OpenAI 以高達 30 億美元的價格收購。

消息一出，大家都在猜測 Anthropic 這一步棋到底是什麼意思。是單純的商業競爭，還是有更深層的策略考量？

最近，Anthropic 的共同創辦人兼首席科學家賈里德・卡普蘭（Jared Kaplan）在接受外媒 TechCrunch 採訪時，終於給出了答案。他的話說得很直接：「我們的真正目標，是支持那些能夠與我們建立長期合作關係的客戶，而不是讓短期客戶享受我們的服務。」

這句話背後，其實透露了 Anthropic 在快速變動的 AI 產業中，所採取的務實且聚焦的生存策略。

說斷就斷？背後是資源與信任的雙重考量

卡普蘭進一步解釋，公司已經正式切斷了 Windsurf 對於 Claude 3.5 Sonnet 和 Claude 3.7 Sonnet 這兩款強大 AI 模型的直接存取權。這個決定，坦白說，一點也不讓人意外。

首先，當然是對 Windsurf 未來走向的不確定性。想像一下，如果你的合作夥伴明天就可能變成競爭對手陣營的一員，你還會毫無保留地提供自家最核心的技術資源嗎？答案顯而易見。在商言商，這是保護自家資產的必要之舉。

另一個更現實的原因，則是「計算資源」的壓力。你可能很難想像，像 Anthropic 這樣的頂尖 AI 公司，竟然也會有資源緊張的時候。但事實就是如此。訓練和運行大型 AI 模型需要耗費驚人的運算能力，這些資源非常寶貴。卡普蘭坦言，公司希望將有限的運算力，優先分配給那些真正願意與 Anthropic 一同成長、建立長期信任關係的客戶。這不僅是商業考量，更是對忠實夥伴的一種承諾。

關上一扇門，同時也開啟了更多窗

不過，切斷與 Windsurf 的合作，並不代表 Anthropic 的生態系正在萎縮。恰恰相反，這更像是一次策略性的調整，為了迎接更廣闊的未來。

卡普蘭在採訪中透露了一個令人興奮的消息：Anthropic 正計劃在未來幾個月內，大幅增加可供用戶和開發者使用的 AI 模型種類。他提到，公司剛剛開始啟用來自亞馬遜（Amazon）的全新運算叢集，這個叢集的規模極為龐大，而且還在不斷擴展中。

這意味著什麼？這代表 Anthropic 即將擁有更強大的「火力」，足以支援更多元、更龐大的客戶需求。他們不再需要為資源分配而感到束手束腳，可以更從容地佈局未來。

新的合作夥伴在哪裡？答案是：志同道合的人

那麼，Anthropic 現在將橄欖枝伸向了誰呢？卡普蘭特別提到了另一家開發 AI 程式設計工具的公司——Cursor。

他強調，Anthropic 預期與 Cursor 的合作將是長期的。有趣的是，他並不認為雙方存在直接的競爭關係，因為 Cursor 也在努力發展自己的 AI 模型。這種合作模式更像是一種互補與共榮，雙方在各自的領域中努力，同時又能互相支持，共同推動 AI 技術的發展。這也再次印證了 Anthropic 的核心理念：尋找能夠長期並肩作戰的夥伴。

從聊天機器人到 AI 智能體：Anthropic 的下一步

在訪談的最後，卡普蘭也分享了 Anthropic 內部研發重心的轉變。他認為，傳統的聊天機器人（Chatbot）在使用上存在一定的局限性，儘管在某些場景下很有用，但很難成為使用者長期依賴的工具。

因此，Anthropic 正逐漸將重心轉向開發自有的 AI 編碼產品，例如名為「Claude Code」的項目。他們更看好「AI 智能體」（AI Agents）的潛力，認為這種能夠主動理解任務、執行複雜流程的 AI，才能在長期使用中為使用者創造更大的價值。

總結來說，Anthropic 這次的決定，不僅僅是一次商業上的「分手」，更是一次清晰的戰略宣言。他們選擇了專注、務實與長期主義，將寶貴的資源投入到最值得信賴的夥伴和最有潛力的產品方向上。在 AI 這條既擁擠又充滿無限可能的賽道上，Anthropic 正用自己的方式，穩健地走向未來。